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Conclusiones.

 

  • El modelo de gestión  basado en las competencias permite asegurar el desarrollo de una mejor calidad en el desempeño laboral a todos los niveles; permite evaluar el nivel de calificación de  los empleados y posibles candidatos a ocupar cargos en la empresa, lo que facilita y reduce costos en la contratación.

 

  • Este modelo apoya los programas de capacitación a los trabajadores; promueve la formación progresiva  del empleado y ayuda a que éste se adapte de forma más ágil a los cambios tecnológicos e internos de la organización.

 

  • El éxito del proceso de reclutamiento y selección por competencias radica en la definición de las competencias organizacionales y funcionales; ligada a la planeación estratégica de la organización. Esta definición es importante puesto que por medio de esta   se determinan las técnicas y los métodos para la identificación y evaluación de la competencias  en lo nuevos y actuales empleados 

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LAPROFF S.A 

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